Oleh Kosmas Lawa Bagho
Mahasiswa Pascasarjana Universitas Negeri Malang
2.3 Tantangan
Implementasi Filsafat Manajemen Partisipasi
Masih banyak peran filsafat
manajemen partisipasi dalam perusahaan atau bisnis. Namun penulis hanya
mengambil sumbangan utama mewakili yang lain. Intinya, filsafat manajemen
partisipasi membuat perusahaan atau lembaga bisnis semakin manusiawi lantaran
mengutamakan manusia dalam keseluruhan proses hingga pencapaiannya dan manusia
tetap memegang kendali utama bukan hana menjadi objek atau robot. Walaupun
demikian, dalam pengimplementasian praktis bukan tanpa tantangan atau hambatan.
Ada-ada saja hambatan yang menghalangi perusahaan menerapkan apa yang menjadi
kontribusi positif filsafat manajemen partisipasi.
2.3.1
Tantangan Personal
Manajemen partisipasi mengandaikan tingkat kompetensi
yang merata diantara para karyawan dan pemimpin di dalam perusahaan atau
lembaga bisnis. Para karyawan atau pemimpin memiliki kemandirian dalam
beropini, berkehendak dan bertindak maka manajemen partisipasi dapat
menjalankan visi-misi dan tugasnya secara produktif. Tantangannya adalah bahwa
setiap orang atau person di dalam perusahaan tidak memiliki komptensi yang
sama. Perbedaan kompetensi ini bisa menjadi hambatan atau halangan.
Kompetensi pribadi yang tidak sama diperburuk dengan
cara pemimpin yang agak otoriter, tidak memberikan kebebasan kepada
masing-masing individu untuk mengekspresikan pendapat secara bebas, para
karyawan takut memberikan pendapat kepada manajer dalam pertemuan, banyak
manajer tidak memiliki kemauan baik untuk mendelegasikan wewenang pengambilan
keputusan pada bawahan, banyak karyawan merasa tidak mudah berdiskusi berbagai
isu penting menyangkut bisnis atau perusahaan dengan manajer atau supervisor
dan juga manajer tidak menerima para karyawan sebagai mitra dalam pengambilan
keputusan.
Selain dari atasan atau manajer, para karyawan juga
memiliki tantangan tersendiri dalam menerapkan manajemen partisipasi karena
kurangnya pendidikan, ketrampilan dan kepercayaan diri.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar